Un comitè d’empresa és un grup de persones treballadores d’una empresa i que representen a la resta de treballadors. Entre les seves funcions moltes funcions estan les de negociar millores de les condicions laborals o negociar en els períodes de consultes de processos col·lectius com ERO, ERTO, etc., o negociar convenis col·lectius d’àmbit empresarial.

La seva regulació legal la trobem a l’article 63 de l’Estatut dels Treballadors.

Qui forma el Comitè d’empresa?

El comitè està format per persones que treballen a l’empresa, que han estat escollides de forma democràtica i que ostenten la representació de tota la plantilla. Podran votar per ells tots els treballadors fixos i interins que com a mínim portin un mes dins de l’empresa, tal i como preveu l’article 69.2 de l’Estatut dels Treballadors.

Aquests representants són els interlocutors amb l’empresa i per tant han de tenir prou experiència en ella per conèixer-la a fons, així com tenir alguna habilitat de negociació. És important que coneguin la situació de l’empresa en el mercat, quin tipus de treballadors hi ha, les seves condicions laborals, etc. per això, normalment s’exigeix ​​que el treballador que vulgui presentar-se a votació porti un mínim de sis mesos treballant-hi.

 

Segons la normativa europea 97/74 / CE, aquest tipus de comitès són obligatoris en empreses que tinguin més de mil treballadors. Tot i així, això no afecta l’administració pública, que al tenir unes condicions laborals diferents no disposen d’un comitè d’empresa com a tal (de fet només poden votar representants dels treballadors d’administració pública que estiguin subjectes a dret laboral).

 

A la Ministeri de Treball, Migracions i Seguretat Social s’especifiquen alguns detalls més. Aquí us deixem alguns, però és recomanable llegir el text sencer si ens interessa saber més sobre aquest tema.

 

  • La composició numèrica del comitè es regeix segons el nombre de treballadors que hi hagi a l’empresa. Això seria: Si hi ha entre 50 i 100 treballadors, el comitè ha de tenir cinc representants. Seran nou si hi ha entre 100 i 250 treballadors, tretze si hi ha fins a 500 treballadors, disset si hi ha un màxim de 750 i vint-i-un si hi ha mil treballadors. Per a empreses de més de mil treballadors, el comitè ha de tenir dos representants per cada mil persones i amb un màxim de 75.
  • El procés d’elecció d’aquests delegats s’anunciarà mitjançant una convocatòria oberta a tots els treballadors que compleixin les condicions necessàries. Això vol dir que podran votar tots aquells treballadors nacionals o estrangers que tinguin més de setze anys i que portin un mínim d’un mes treballant allà; i podran presentar-se a votació tots els treballadors que tinguin un mínim de divuit anys i que portin un mínim de sis mesos treballant a l’empresa.
  • El Comitè ha de ser informat i consultat per l’empresari sempre que es vagin a prendre decisions que afectin els empleats. Alguns exemples:

– Informació sobre la situació econòmica de l’empresa, el ritme de producció i vendes, recursos humans, estadístiques sobre absentisme o accidents laborals, etc.

– Informació sobre igualtat de gènere, si s’està pagant el mateix, si s’estan assignant tasques amb criteris d’igualtat, etc.

– Quan hi hagi canvis importants en algun procés o forma de fer, o si es planteja fer algun canvi a la plantilla, com ara una reducció d’hores, un canvi d’horari, etc. Aquesta és una de les funcions més importants, ja que solen ser els punts més delicats i en els quals s’haurà de tenir capacitat de diàleg i negociació perquè els efectes siguin els mínims, sobretot per als treballadors.

– Informar-se sobre mesures de protecció, plans de formació en bons hàbits laborals o primers auxilis, etc. És important que tot treballador sàpiga els riscos als quals s’exposa ocupant aquesta plaça.

– I tant o més important que tenir la informació és saber-la compartir: els representants del comitè empresarial han de fer arribar la informació important a les persones a les què representen.

 

Els representants tenen alguns avantatges com a prioritat de permanència en cas de retallades de plantilla, no poder ser acomiadat, expressar-se amb total llibertat, etc. A més, es disposen d’unes hores al mes per a l’exercici de les seves funcionin (aquestes hores van des de les 15 a les 40, depenent del gran que sigui l’empresa).

El comitè d’empresa pot jugar un paper crucial quan tenen lloc moments difícils tant per a l’empresa com per als treballadors. Un dels cas mèdiatic va ser el de Vueling i la seva incapacitat per atendre tots els vols que tenia planejats per l’estiu de 2016. El comitè d’empresa d’Iberia Handling, la companyia que prestava el servei de terra a Vueling, havia acusat l’aerolínia d’ “improvisar” la seva manera de gestionar i operar vols diàriament davant la insuficiència de recursos materials i humans. El personal de terra, que era el que havia de donar la cara per Vueling davant els passatgers, amenaçava amb convocar mobilitzacions si la companyia no solucionava el caos i augmentava les mesures de seguretat per evitar els atacs als treballadors com a resposta a les cancel·lacions i endarreriments de vols i la pèrdua de maletes que s’anaven acumulant a l’aeroport.

El pes específic del comitè d’empresa els va portar a reunir-se amb la direcció d’Iberia Handling per tractar el problema, que atribuïa al “pèssim servei” que estava oferint Vueling, ja que no disposava d’avions ni tripulació suficients per cobrir totes les rutes que oferien durant la temporada alta de l’estiu. Aquesta insuficiència de recursos havia provocat que Vueling hagués d’”improvisar diàriament la seva operativa, cancel·lant i endarrerint vols durant hores”, segons va explicar el comitè en un comunicat.

L’objectiu de Vueling amb aquesta “política empresarial salvatge” era, segons el comitè, “aconseguir quota de mercat i beneficis a costa de maltractar els clients i generar el caos a l’aeroport de Barcelona”, cosa que acabava repercutint en el personal de serveis de terra que donava la cara davant el passatge. Un jutjat d’ el Prat ja va dictar una sentència condemnant a passatgers per agredir treballadors de terra de Vueling.

La solució al caos passava, segons el comitè d’Iberia Handling, per augmentar la plantilla per atendre els passatgers i reforçar les mesures de seguretat per a la plantilla.

Aquest és un exemple de l’actuació representativa d’un comitè d’empresa en defensa dels interessos dels treballadors que representa.